为掌握子集团投资项目推进情况、梳理难点堵点、谋划投资发展方向，6月11日，集团党委委员、副总经理李余带队到中医药集团开展投资工作现状专项调研，中医药集团负责人及相关部门陪同调研。
调研组听取了中医药集团2026年度投资目标完成情况、重点项目推进进度、现存问题及后续安排，了解各项目落地细节与实施瓶颈，围绕项目建设等内容深入研讨，分析问题成因并交流解决思路。
会议要求，一要盯紧年度投资目标，压实主体责任。对照计划梳理进度，细化滞后项目时间节点，加快前期手续与资金投放，追赶进度。二要聚焦主业布局，优化项目规划。立足中医药全产业链定位，强化全链条谋划，补齐规划短板；跟踪暂缓项目，条件成熟时推进；做好新项目储备。三要破解现存难题，加快项目落地。针对场地、招商、人员等问题，对接资源、制定方案，扫清障碍。四要严守投资风控底线，规范运营管理。执行审批流程，健全风险研判与管控机制，合规运营。
下一步，中医药集团将积极落实调研要求，正视短板不足，细化举措、强化调度。一方面加快在建项目进度、化解难点问题，另一方面优化投资布局、抓实风险防控，推进重点项目落地，确保完成年度目标，助力集团投资业务高质量发展。
（中医药集团 王博）
